BMW建立了貫穿全價值鏈的質量管理體系，始終堅持質量第一的理念、制定了嚴格的管理標準與流程，保證每一款交付給消費者的都是高品質的豪華產品。在BMW iFACTORY戰(zhàn)略指引下，BMW致力于以數字驅動質量管理創(chuàng)新，這與國家質量強國戰(zhàn)略高度契合。

　　BMW iFACTORY戰(zhàn)略聚焦于精益、綠色和數字化，里達工廠就是最新例證。作為寶馬集團第一座從一開始就完全在虛擬環(huán)境進行規(guī)劃和模擬的工廠，里達工廠整合了iFACTORY戰(zhàn)略中“數字化”的全部要素，成為行業(yè)智能制造的標桿。

　　從沈陽主城區(qū)駕車向西南行駛約一個小時，便到達中德產業(yè)園。臨近產業(yè)園的道路兩旁，一排排紅色旗幟迎風飄揚，上面書寫著“振興新突破，我要當先鋒。”作為寶馬在華歷史上單項投資最大的項目，里達工廠便坐落于此。

　　“這里以前叫李達村，是一片農業(yè)用地，我們把它改建成工業(yè)用地，并取名里達工廠，就是寓意著寶馬‘家在中國，里程必達’?！比A晨寶馬里達工廠工作人員介紹道。

　　近日，BMW攜手中國消費品質量安全促進會，走進華晨寶馬里達工廠，共同探討了質量管理創(chuàng)新技術與創(chuàng)新模式，并展示了BMW在高質量發(fā)展方面的示范引領作用。

華晨寶馬技術和生產高級副總裁昆碩

　　“質量強國戰(zhàn)略明確企業(yè)應在提升質量管理水平、促進質量技術創(chuàng)新、加強質量文化建設方面發(fā)揮主導作用。”華晨寶馬技術和生產高級副總裁昆碩表示，BMW建立了貫穿全價值鏈的質量管理體系，始終堅持質量第一的理念、制定了嚴格的管理標準與流程，保證每一款交付給消費者的都是高品質的豪華產品。在BMW iFACTORY戰(zhàn)略指引下，BMW致力于以數字驅動質量管理創(chuàng)新，這與國家質量強國戰(zhàn)略高度契合。

　　高質量管理體系是制造高質量產品的前提。BMW始終堅持“質量第一”的理念，全價值鏈的質量管控體系貫穿了整個產品生命周期和服務流程。在生產過程中，形成了研發(fā)、采購、生產一體化的獨特優(yōu)勢，三方組成質量管理小組，統一協作、統一標準、高效決策，快速解決問題。

　　據介紹，車輛在生產過程中一旦被監(jiān)測到潛在的質量風險，質量管理小組迅速啟動實施預防性管控，同時根據風險評估情況決定管控范圍，確保不合格的零件或車輛不會進入下一步。隨后，質量管理小組在生產現場和供應商開展“質量追溯”，一旦問題得到解決，將在最短時間解除管控。

　　為實現全球生產網絡一體化的愿景，以及電動時代生產網絡轉型提供有效解決方案，BMW iFACTORY生產戰(zhàn)略應運而生。BMW iFACTORY戰(zhàn)略聚焦于精益、綠色和數字化，里達工廠就是最新例證。

　　在BMW iFACTORY戰(zhàn)略“精益”的驅動下，里達工廠車身車間內的機器人通過拍照，對“4門2蓋”的每一道縫隙對比檢測，精確度可達正負0.03毫米，相當于一根頭發(fā)絲的五分之一。這些檢測數據同步傳達到總裝測量站內進行分析，及時避免生產過程中的質量問題。工作人員自豪地說，“我們不生產產品，我們生產的是作品?！?/p>

　　作為寶馬集團第一座從一開始就完全在虛擬環(huán)境進行規(guī)劃和模擬的工廠，里達工廠整合了iFACTORY戰(zhàn)略中“數字化”的全部要素，成為行業(yè)智能制造的標桿。

　　以總裝車間為例，用于驅動重載吊具的2000多個電機上均安裝了溫度監(jiān)測傳感器，可以隨時識別電機工作溫度曲線，并通過與標準曲線對比，提前預判故障、排除潛在風險。工作人員表示，“我們承認機器人沒有感情，但是它有感覺，會通過發(fā)熱等告訴人類自己‘病’了?！?/p>

　　此外，人工智能、數據分析和算法的廣泛使用，將決策從“經驗驅動”轉換為“數據驅動”。在里達工廠的總裝車間，控制中心與設備之間每分鐘多達60萬次數據交互，實現了預防性維護，保證高質量生產。

　　值得一提的是，綠色是BMW iFACTORY戰(zhàn)略的核心，綠色生產是BMW全價值鏈綠色轉型中的重要一環(huán)。BMW將減少二氧化碳排放作為核心目標之一，旨在用綠色的生產方式制造綠色的汽車。

　　據悉，里達工廠是一座真正的綠色工廠，應用行業(yè)領先的綠色生產設備、循環(huán)工藝和100%可再生能源電力。從2023年中期開始，BMW沈陽生產基地量產車型將逐步使用河鋼的低碳汽車用鋼，相較于傳統鋼材，在生產過程將少產生10%至30%的二氧化碳。

　　先進的生產技術管理離不開“人”。華晨寶馬以先進的技術賦能工廠，讓每一個人都能從智能設備與網絡中獲得強有力的支撐，從重復、繁瑣的工作中解脫出來，去完成他們最擅長的事情——分析、創(chuàng)新和解決問題，從而實現高質量生產。

　　在中德產業(yè)園附近的道路上，同樣有旗幟書寫著，“挑大梁、擔大任、當先鋒、做表率”，這既是對“振興新突破，我要當先鋒”的解讀，也是華晨寶馬的真實寫照。未來，BMW將繼續(xù)通過全價值鏈的質量管理體系、助力汽車產業(yè)數字化轉型與質量管理創(chuàng)新，實現高質量發(fā)展。（中國經濟網 記者姜智文）