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邁向二季度新征程，聚焦新任務新要求，軒煤公司貫徹落實集團公司精神，緊緊圍繞安全生產重點工作，從加強設備管理、保證系統(tǒng)運行、強安全促生產等方面入手，保持良好運行狀態(tài)，穩(wěn)定提高開機率，為安全生產提供有力支撐。
提升設備完好率、穩(wěn)定性和開機率等方面入手，各單位組織專業(yè)技術人員分區(qū)域開展機電設備隱患專項排查，進一步規(guī)范、完善標準化作業(yè)流程，按照定時間、定措施、定責任人的要求跟蹤整改閉環(huán)管理。同時，實行設備管理包區(qū)域，區(qū)隊管理干部包生產運行，檢修、操作人員嚴格按照規(guī)程措施，落實班前確認、班中巡查、班后體檢制度，登記造冊，詳細記錄設備的“故障原因、運轉周期、安全狀態(tài)”等數(shù)據(jù)，做到動態(tài)巡檢、超前防范、精準檢修、跟蹤管理，確保每臺設備始終受控在狀態(tài)，有效提升設備運行效率。
針對采掘系統(tǒng)開展專項培訓，有效提升職工處理設備故障能力。同時，以深化安全警示教育為契機，搜集整理專業(yè)典型事故案例，通過案例講評、安全討論等多種形式，不斷提高職工安全意識，全力以赴保障安全運行，促進生產提效。(趙佳雯)
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