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一、逐步推進自主實施,加快業(yè)務回收。
一是穩(wěn)步、安全、有序地開展項目自主實施,逐年提高業(yè)務自主實施覆蓋率及自主實施費用占比,不斷提升企業(yè)核心業(yè)務能力。二是各供電所要積極推動運營模式優(yōu)化全域覆蓋,全面規(guī)范供電所業(yè)務開展,結合優(yōu)化供電所運營模式工作,充分調動供電所積極性。
二、加大人員培訓,提升專業(yè)能力。
加強相關人員培訓,提升專業(yè)能力,為持續(xù)提升全體職工隊伍素質,提高基層供電所等生產一線的專業(yè)能力,提升總體工作效率。
三、提升自主實施的主動性,提升公司業(yè)績。
樹立“多勞多得、精準激勵”分配導向,實現(xiàn)一些項目的自主實施,提升核心競爭力,促進公司的進一步發(fā)展,通過合理考核機制,提高員工專業(yè)的水平和工作積極性,提升整體業(yè)務水平,促進公司的全面業(yè)績提升。
（國網河北省電力有限公司南皮縣供電分公司）
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