黨建引領(lǐng)促發(fā)展 創(chuàng)新提能強改革

中材科技股份有限公司黨委

　　黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，是加強黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)揮國有企業(yè)黨組織作用的必然要求，是堅持兩個“一以貫之”、完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的必然路徑，是實現(xiàn)國企高質(zhì)量發(fā)展、做強做優(yōu)做大國有資本的必然支撐。在中材科技成立以來的20年時間里，公司始終不忘國有企業(yè)的政治使命和經(jīng)濟(jì)使命，特別是十八大以來，在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指引下，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)、堅持改革創(chuàng)新，認(rèn)真落實全國國企黨建工作會議精神，賡續(xù)百年紅色基因，把黨建經(jīng)營深度融合作為一項基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程，著力將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢， “價值型、創(chuàng)新型、國際型”的三型企業(yè)定位逐漸形成，經(jīng)濟(jì)效益屢創(chuàng)新高，品牌價值日益凸顯，已經(jīng)成長為中國建材集團(tuán)新材料產(chǎn)業(yè)重要的骨干企業(yè)。到2021年底，公司營業(yè)收入突破200億，凈資產(chǎn)達(dá)159億，分別是創(chuàng)立之初的95倍、100倍，凈資產(chǎn)收益率達(dá)24%，走出了一條高質(zhì)量跨越式發(fā)展之路。

　　公司管理發(fā)展實踐經(jīng)驗證明，堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，是我們事業(yè)一路發(fā)展的最根本的保障；科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃與堅定的戰(zhàn)略引領(lǐng)，是我們產(chǎn)業(yè)不斷突破的致勝法則；堅持創(chuàng)新與改革，是我們的硬科技實力能與市場快速接軌，高效實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化路線的關(guān)鍵理念；契而不舍、只爭朝夕的創(chuàng)業(yè)精神，和苦干實干擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)的團(tuán)隊力量，是推動我們事業(yè)不斷前行的文化內(nèi)涵。

　　一、發(fā)揮黨建“三融入”，五聚焦、四堅持、三持續(xù)

　　（一）黨建融入企業(yè)治理，發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”作用。

　　習(xí)近平總書記指出：“中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，‘特’就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)?！敝胁目萍键h委以堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)為前提，在結(jié)合上下功夫，在融入上做文章，聚焦融入頂層設(shè)計、治理結(jié)構(gòu)、體制機制、工作方法、風(fēng)險管控等現(xiàn)代企業(yè)治理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，基本形成了堅持兩個“一以貫之”的治理體系和工作模式，為完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度做出了有益嘗試。聚焦融入頂層設(shè)計。把黨建工作總體要求納入公司章程，組織對公司及所屬企業(yè)章程進(jìn)行修訂，單列“黨組織”一章，明確了黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，使其真正成為企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的有機組成部分，中材科技全級次企業(yè)全部完成黨建入章。聚焦融入治理結(jié)構(gòu)。公司黨委堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理結(jié)構(gòu)，不斷完善并執(zhí)行黨委會議事規(guī)則、“三重一大”等決策制度，嚴(yán)格履行黨委決策程序。全級次法人企業(yè)實現(xiàn)董事會應(yīng)建盡建、全部實現(xiàn)外部董事占多數(shù)，探索實施產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新平臺交叉提名董事制，細(xì)化制定“三會”權(quán)責(zé)清單145項，保障黨委“把管促”作用有效發(fā)揮。聚焦融入體制機制。堅持融入中心做工作、進(jìn)入管理起作用，對“雙向進(jìn)入、交叉任職”做出組織化、制度化、具體化安排?；鶎訂挝换緦崿F(xiàn)黨委書記、董事長“一肩挑”，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各司其職的管黨治企新格局。聚焦融入工作方法。結(jié)合黨員領(lǐng)導(dǎo)干部KPI和“我為群眾辦實事主題教育活動”，創(chuàng)新開展領(lǐng)導(dǎo)干部基層調(diào)研活動。黨委班子成員常態(tài)化開展專項調(diào)研，訪民情、訪問題、訪對策，推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變、思路轉(zhuǎn)換、發(fā)展轉(zhuǎn)型，讓企業(yè)決策層聽到職工所思所想、所盼所求。聚焦融入風(fēng)險防控。開展制度“廢改立”工作，全面整章建制立規(guī)矩，系統(tǒng)構(gòu)筑經(jīng)營、投資、穩(wěn)定、安全、環(huán)保、法律、廉潔和意識形態(tài)等風(fēng)險防線，構(gòu)建合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)控、法務(wù)“四位一體”風(fēng)險治理體系，促進(jìn)了內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

　　中材科技堅持黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)作為推動深度融合的“嵌入點”，進(jìn)一步發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理兩方面優(yōu)勢，著力推動國有企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，引領(lǐng)企業(yè)加速邁入世界一流行列。

中材科技兩優(yōu)一先表彰大會

　　（二）黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范作用。

　　國有企業(yè)是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。中材科技黨委堅持圍繞中心工作，大力實施政治引領(lǐng)、戰(zhàn)略引領(lǐng)、人才引領(lǐng)、文化引領(lǐng)工程，發(fā)揮黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、職工凝聚力、發(fā)展號召力，引領(lǐng)和帶動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力，實現(xiàn)了黨建引領(lǐng)下的黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、互促共進(jìn)。堅持政治引領(lǐng)，一是貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示和中央、國資委、集團(tuán)重大決策部署。公司黨委在理論學(xué)習(xí)上率先垂范，堅持黨委會“第一議題”、中心組學(xué)習(xí)“第一專題”制度，不斷提高學(xué)習(xí)自覺、思想自覺和行動自覺。結(jié)合巡視巡察整改，組織開展“大學(xué)習(xí)找差距”專題學(xué)習(xí)活動，把習(xí)近平總書記重要論述、黨中央決策部署和“六穩(wěn)”“六?！薄蟾母?、全面從嚴(yán)治黨、生態(tài)環(huán)保、碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)等工作要求，貫徹到巡視整改和改革發(fā)展黨建等各項工作中。堅持開好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，充分發(fā)揮黨內(nèi)政治生活的教育、鍛煉、凝聚和監(jiān)督作用。堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，黨委議大事、抓重點，以“世界一流”為愿景的“十四五”規(guī)劃全面形成，明確三大主賽道，確立了“3461”戰(zhàn)略目標(biāo)體系，推進(jìn)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)整合，落實改革三年行動方案，加大科研創(chuàng)新支持力度和人才規(guī)劃實施，總體業(yè)績再創(chuàng)新高，實現(xiàn)“十四五”開門紅。2021年全年，公司總體收入跨越200億大關(guān)，利潤總額歷史性突破42億元，市值一度突破750億元。堅持人才引領(lǐng)，落實黨管人才原則，按照“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取备刹窟x拔標(biāo)準(zhǔn)，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部管理、考核評價等制度，實施全員崗位競聘和市場化選聘結(jié)合，進(jìn)一步優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)、加強隊伍建設(shè)。依托國家重大工程，著力鍛造一支矢志愛國奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新創(chuàng)造的科技人才主力軍，以人才“智高點”搶占發(fā)展“制高點”。同時，落實上級關(guān)于加強年輕干部培養(yǎng)選拔實施方案，公司黨委管理的干部80后占比30%，70后占比32.85%。堅持文化引領(lǐng)，“宣傳是企業(yè)生產(chǎn)力，文化是企業(yè)軟實力”，重點做到“四個突出”。突出“兩個確立”，提高政治站位，心懷“國之大者”，打造“國之大材”。突出中心大局，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，突出守正創(chuàng)新，用好經(jīng)驗成果，突出文化自信，做好文化穿透。努力做好文化建設(shè)，以文化凝聚起敦本務(wù)實的強大動力，助推公司發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　中材科技黨委把堅持黨對國有企業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo)作為推動深度融合的“發(fā)力點”，進(jìn)一步拓展實施路徑載體，切實將黨的建設(shè)融入轉(zhuǎn)型發(fā)展全過程，確保企業(yè)始終成為黨和國家最可信賴的依靠力量。

中材科技總部黨員大會

　　（三）黨建融入改革發(fā)展，發(fā)揮助推器、壓艙石作用。

　　從“十三五”以來，國有企業(yè)正經(jīng)歷一段改革的新時代。三年來，公司統(tǒng)籌推進(jìn)國企改革三年行動方案，按照中國建材集團(tuán)“4335”指導(dǎo)原則，圍繞“價值型、創(chuàng)新型、國際型”定位，積極響應(yīng)號召,開展國企改革工作，在中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、激勵機制、市場化改革等方面都取得了積極成效，有力推動公司改革創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展。持續(xù)完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，中材科技全面落實“兩個一以貫之”，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實，董事會定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險，經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實、強管理的功能定位。堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理統(tǒng)一起來，落實黨委會前置研究重大經(jīng)營事項機制和黨委會、董事會、經(jīng)理層“三會”決策事項清單，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、程序化。全級次企業(yè)實現(xiàn)董事會應(yīng)建盡建、100%實現(xiàn)外部董事占多數(shù)。持續(xù)提升自主創(chuàng)新能力，中材科技黨委始終牢記初心使命，秉承創(chuàng)新基因，堅持“四個面向”，充分發(fā)揮“創(chuàng)新是發(fā)展第一動力”的作用，制定完善科技創(chuàng)新政策體系，優(yōu)化考核體系，加大科技研發(fā)投入，積極落實將研發(fā)投入視同利潤加回政策。在創(chuàng)新支持機制的相互作用下，勇于攻關(guān)“卡脖子”難題，承擔(dān)的6項關(guān)鍵核心技術(shù)取得新突破。目前擁有有效專利1220項，榮獲國家級科技獎勵10項，其中國家技術(shù)發(fā)明二等獎2項、 國家科技進(jìn)步一等獎2項和國家科技進(jìn)步二等獎6項，中國專利金獎1項、銀獎I項。持續(xù)穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革，中材科技按照完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率的要求，積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革。目前有包括科技總部在內(nèi)6家企業(yè)實現(xiàn)了混合所有制改革。探索相對控股混合所有制企業(yè)差異化管控，對持股50%以下的成員企業(yè)探索實施差異化管控，重點在投資管理、人事管理兩個方面給予較為充分的授放權(quán)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，充分釋放混合所有制企業(yè)的經(jīng)營活力。

　　中材科技不斷完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，積極探索機制改革配套公司發(fā)展，是集團(tuán)內(nèi)第一家以上市公司為平臺實施員工持股計劃的企業(yè)。面向經(jīng)營實體實行的“超額利潤分成辦法”在中國建材集團(tuán)范圍被推廣應(yīng)用。在推進(jìn)國企改革工作中出實招、求實效，堅持全面深化改革，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　二、總結(jié)20周年中材科技黨建實踐經(jīng)驗，推廣與應(yīng)用

　　20年改革發(fā)展以來，中材科技始終堅持正確的政治方向，把黨的政治建設(shè)放在首位，深入開展各時期主題教育，貫徹全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。堅持把全面從嚴(yán)治黨落到實處，壓實兩個責(zé)任，履行一崗雙責(zé)，持續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　（一）堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，是企業(yè)健康發(fā)展的根本保障。

　　縱觀公司發(fā)展史，正是我們黨領(lǐng)導(dǎo)全國人民，從高速增長走向高質(zhì)量發(fā)展、邁進(jìn)新時代的過程。是黨的領(lǐng)導(dǎo)和堅強指引，開創(chuàng)了這個發(fā)展進(jìn)步的大時代。在這個過程中，我們黨始終堅持發(fā)展是硬道理，堅持深化改革，堅持對外開放，堅持把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，開創(chuàng)了國力提升、人們富裕的新局面。在這一段恢弘壯麗的發(fā)展洪流中，公司乘風(fēng)而上，順勢而為，抓住了大時代進(jìn)程中新材料新能源產(chǎn)業(yè)的重要機遇，創(chuàng)造了今天的可喜成績。

　　高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展始終是新時代新國企發(fā)展的主題，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。新時代，新國企，我們要有新?lián)?dāng)、新作為。要牢記初心使命，始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。

　　（二）戰(zhàn)略引領(lǐng)，堅守定位，是企業(yè)勇往直前的必勝利器。

　　在集團(tuán)“4335”原則指導(dǎo)下，中材科技將進(jìn)一步集中資源發(fā)展特種纖維、復(fù)合材料和新能源材料，以科技和資本兩輪驅(qū)動，堅定完成業(yè)務(wù)整合任務(wù)，高質(zhì)量打造百億級的戰(zhàn)略性的優(yōu)勢主業(yè)；同時，要圍繞新能源新材料優(yōu)勢領(lǐng)域，發(fā)展若干個戰(zhàn)略培育產(chǎn)業(yè)，建立中材科技的產(chǎn)業(yè)梯隊，支撐可持續(xù)發(fā)展，為集團(tuán)實現(xiàn)新材料板塊收入目標(biāo)作貢獻(xiàn)。

　　在堅守定位、聚焦賽道上持續(xù)深耕，我們將堅守三大賽道，做強做優(yōu)特種玻璃纖維，在集團(tuán)的戰(zhàn)略引領(lǐng)下，發(fā)展新型特種纖維產(chǎn)業(yè)，補鏈發(fā)展并為公司的特種纖維產(chǎn)業(yè)再添一項新主業(yè)；風(fēng)電葉片要從領(lǐng)軍國內(nèi)走向世界第一，向全球市場占有率30%發(fā)起沖擊；按照一體兩翼戰(zhàn)略，加速做大鋰膜產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)十四五戰(zhàn)略目標(biāo)；堅決以氣瓶業(yè)務(wù)切入氫能產(chǎn)業(yè)，以核心原材料產(chǎn)業(yè)化迎接氫能產(chǎn)業(yè)爆發(fā)。

　　（三）科技創(chuàng)新、國企改革，是激發(fā)企業(yè)活力的根本動能

　　堅定落實十四五“1461”科技創(chuàng)新卓越計劃，堅持“四個面向”，以建設(shè)高性能纖維及復(fù)合材料“原創(chuàng)技術(shù)策源地”和“產(chǎn)業(yè)鏈鏈長”為抓手，構(gòu)建有核無邊的全球化協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)體系，突破產(chǎn)業(yè)化制造技術(shù)、雙碳綠色技術(shù)，立志解決高端復(fù)合材料卡脖子關(guān)鍵技術(shù)，為國產(chǎn)大飛機復(fù)合材料貢獻(xiàn)中材科技力量。培養(yǎng)全球科技領(lǐng)軍人才和具有國際競爭力的創(chuàng)新團(tuán)隊，實現(xiàn)公司科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展從“追趕”“并跑”到“領(lǐng)跑”轉(zhuǎn)變，打造技術(shù)、產(chǎn)業(yè)“雙高地”。

　　堅持兩個一以貫之，全力推進(jìn)國企改革三年行動，全面深化改革，進(jìn)一步健全優(yōu)化現(xiàn)代企業(yè)制度；充分運用好中長期激勵政策，建立覆蓋全級次的激勵約束機制；抓住所屬三家院所入圍“科改示范企業(yè)”的機會，進(jìn)一步激發(fā)科技創(chuàng)新動能；做好所屬企業(yè)差異化管控試點，探索孵化培育新產(chǎn)業(yè)的新模式。

　　（四）黨建引領(lǐng)、創(chuàng)造一流，是企業(yè)終身的奮斗目標(biāo)。

　　堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，是我們事業(yè)一路發(fā)展的最根本的保障。面向未來，我們始終堅持把黨建工作與企業(yè)經(jīng)營管理、文化建設(shè)、廉潔從業(yè)深度融合。打造世界一流的團(tuán)隊，建立世界一流的體系，孕育世界一流的文化，保持艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀文化，為實現(xiàn)公司世界一流的發(fā)展愿景，為實現(xiàn)集團(tuán)新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，為實現(xiàn)材料創(chuàng)造美好世界而奮斗。