“今天情況正在發(fā)生改變，誰會賣酒誰會擁有更多的話語權，會爭取到行業(yè)更多的資源?！焙馒櫡逑嘈?#xff0c;酒類行業(yè)的“超級渠道”也會在最近三到五年誕生，“萬店連鎖”水到渠成。

未來，酒仙集團將向著“百億容大、千億銷售、萬億市值”的遠景目標繼續(xù)奔跑。

“這輪行業(yè)調整里邊，最大的商業(yè)機會就是萬店連鎖?！?/p>

8月19日，酒仙集團迎來24周年慶，在北京舉辦“超級時代”2025#郝鴻峰年度演講#。

酒仙集團董事長郝鴻峰在演講中直言，行業(yè)的“重塑”時期，將誕生“超級渠道”，未來三年，酒仙集團將把酒仙超級店打造成酒業(yè)首個“萬店連鎖”。

2025年，酒業(yè)在深度調整中持續(xù)蛻變，消費分層愈發(fā)明顯。身處這場變革浪潮，酒仙以“超級店”模式強勢出擊，打破市場動銷不暢等僵局，開啟超級店萬店戰(zhàn)略，推動酒類零售邁入“超級時代”。

01. “超級渠道”即將誕生

郝鴻峰在演講中表示，酒業(yè)已經進入漫長的“極寒期”，具體表現(xiàn)為兩方面：價格“裸奔”已是現(xiàn)實，流通品未來五年都很難有毛利；今年是冬天的開始，預計未來三到五年才會調整到位。在極寒期里，最少50%的經銷商和煙酒店面臨生死考驗，80%的中小酒企將被市場淘汰。

▎郝鴻峰

酒商們如何在這個“微利”時代活下來？郝鴻峰建議“窮則思變，變則通，不要浪費這一次危機”，因為每場危機都會出現(xiàn)很多商業(yè)機會。

他認為本輪行業(yè)調整的“危機”經由“重塑”，將會誕生“超級渠道”。

眾所周知，美國酒業(yè)是渠道強、品牌弱，比如南方酒業(yè)集團營收超1500億人民幣，占到35%以上本土市場份額。而我國是品牌強、渠道弱，超百億白酒品牌有十幾個，超百億的渠道寥寥無幾。

“今天情況正在發(fā)生改變，誰會賣酒誰會擁有更多的話語權，會爭取到行業(yè)更多的資源。”郝鴻峰相信，酒類行業(yè)的“超級渠道”也會在最近三到五年誕生，“萬店連鎖”水到渠成。

面對這一巨大商機，酒仙集團要做的就是順勢而為，準備未來三年把酒仙超級店打造成酒業(yè)首個“萬店連鎖”。

02.三高一低，直擊痛點

如今進入“非剛需不消費”時代，當前酒業(yè)最大趨勢就是“消費降級”，性價比成為王道。郝鴻峰直言“在絕對的低價面前，所有的客情和營銷套路都將一文不值”。

立足逆周期，承接理性消費浪潮，酒仙“超級店”模式應運而生，成為酒仙集團穿越周期的利器。

對于酒仙“超級店”戰(zhàn)略，郝鴻峰用“超級產品、超級價格、超級服務、超級流量、超級業(yè)績、超級回報”六大關鍵詞定義其價值。這一模式的核心邏輯還可概括為“三超一低”，精準擊中消費者的需求痛點，重新定義了酒類零售的標準。

超級產品：這種品質保障源自酒仙集團精心篩選全球SKU。產品矩陣既有茅臺、五糧液等名酒，也有高性價比的自有品牌，為消費者提供更多實惠之選。所有產品均由大廠直供，從源頭上確保了品質與供應鏈的穩(wěn)定性。

超級價格：實惠于民的價格，通過“一瓶也是批發(fā)價”策略實現(xiàn)。酒仙超級店重構定價體系，名酒大單品僅加價5-10元，部分產品甚至保本銷售。這打破了傳統(tǒng)酒類零售的利潤模型，在價格透明化的今天，對消費者無疑具有強大的吸引力。

超級服務：為樹立“極致體驗”的行業(yè)標桿，酒仙超級店推出“假一賠五”“30天無理由退換”“買貴退差價”等承諾，還提供“酒仙十免費”服務，致力于打造“酒界胖東來”的極致體驗。

低門檻擴張：酒仙集團計劃三年開10000家酒仙超級店，網絡覆蓋全國四五線城市及縣城，不僅為加盟商提供低風險、高回報的創(chuàng)業(yè)機會，還讓優(yōu)質酒水更廣泛觸達消費者。

酒仙超級店直擊傳統(tǒng)酒類零售模式諸多痛點：打破產品同質化，解決價格不透明，彌補服務體驗缺失，為消費者創(chuàng)造了豐富的價值。

酒仙集團此次的戰(zhàn)略轉型，是將創(chuàng)新確立為驅動企業(yè)增長的核心動力。

03.未來三年，完成超級店萬店布局

酒仙超級店開業(yè)便爆火。7月9日，001號酒仙超級店在北京亦莊開業(yè)，現(xiàn)場人潮涌動，甚至排起長龍。

這股“消費熱潮”隨后在酒仙超級店天津倉店、酒仙超級店濮陽店、酒仙超級店北京凱德店持續(xù)上演，成為現(xiàn)象級事件，引發(fā)行業(yè)強烈關注。

酒仙超級店在全國多點開花，尤其是在下沉市場依舊爆紅，證明這一模式具有強大吸引力和廣闊市場潛力。

迅猛擴張中，酒仙集團宣布將酒仙名酒城全面升級為 “酒仙超級店”。酒仙集團總裁助理、酒仙超級店負責人王文明表示，酒仙集團計劃將現(xiàn)有的1500家酒仙名酒城升級為超級店。

產品也將繼續(xù)發(fā)力，酒仙集團預推出更多適合當下市場環(huán)境的高性價比產品。當天活動上，容大領航（升級版）發(fā)布，該款產品進行了品質升級，采用5年基酒與年份老酒高質量勾調，設立100%中獎機制，進一步提升了產品競爭力。

談及長遠規(guī)劃，郝鴻峰表示，超級店將在未來三年內完成10000家門店的布局，致力于成為酒類零售行業(yè)的終極解決方案。未來，酒仙集團將向著“百億容大、千億銷售、萬億市值”的遠景目標繼續(xù)奔跑。

這場席卷酒類零售的“萬店擴張”浪潮，不僅推動酒仙集團邁向更高發(fā)展，其模式所帶來的更優(yōu)質產品與服務，必將為行業(yè)注入新活力與發(fā)展動能。