潮玩,全稱(chēng)為“潮流玩具”,其英文常被稱(chēng)為“Art Toy”或“Designer Toy”,是一種融合了藝術(shù)和潮流元素的玩具。潮玩的核心在于潮流文化,通常由設(shè)計(jì)師和藝術(shù)家精心設(shè)計(jì)制作,注入豐富的文化內(nèi)涵和時(shí)尚創(chuàng)意,因此潮玩不僅僅是普通的玩具,還具備較高的收藏價(jià)值和情緒價(jià)值。
潮玩行業(yè)近年來(lái)在全球范圍內(nèi)迅速崛起,尤其在中國(guó)市場(chǎng)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。此外,中國(guó)企業(yè)通過(guò)“精耕” 線(xiàn)下戰(zhàn)略布局+線(xiàn)上多平臺(tái)“協(xié)奏”,加速潮玩品牌出海進(jìn)程。鈦動(dòng)科技則作為業(yè)內(nèi)知名的企業(yè)增長(zhǎng)數(shù)字化服務(wù)商,其憑借龐大的媒體資源與獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)策略,助力企業(yè)深入海外本土,拓展消費(fèi)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)潮玩品牌出海發(fā)展。
一、全球潮玩市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
1、市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張
全球潮玩市場(chǎng)正經(jīng)歷高速擴(kuò)張期,根據(jù)弗若斯特沙利文報(bào)告,全球玩具市場(chǎng)規(guī)模已從2019年的6,312億元增至2023年的7,731億元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)5.2%,預(yù)計(jì)到2028年將突破9,937億元,未來(lái)三年增速穩(wěn)定在5.1%。從地域分布看,北美(2,433億元)、歐洲(2,140億元)和亞太(2,136億元)構(gòu)成全球三大核心市場(chǎng),其中北美以高端收藏型潮玩為主導(dǎo),歐洲市場(chǎng)更關(guān)注環(huán)保與輕奢盲盒,亞太地區(qū)則依托中日韓IP衍生消費(fèi)形成獨(dú)特生態(tài)。
中國(guó)潮玩行業(yè)正處于快速發(fā)展階段,市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。2024年,中國(guó)泛娛樂(lè)行業(yè)預(yù)計(jì)達(dá)到近2萬(wàn)億市場(chǎng),其中潮玩市場(chǎng)接近900億元,預(yù)計(jì)未來(lái)三年年復(fù)合增長(zhǎng)率為14%,2027年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到近1300億元。中國(guó)潮玩行業(yè)的快速發(fā)展得益于多方面因素的推動(dòng),包括人均GDP的提升、泛二次元用戶(hù)的增長(zhǎng)、Z世代成為消費(fèi)主力以及國(guó)產(chǎn)IP的崛起等。
2、消費(fèi)群體日益多元
過(guò)去潮玩消費(fèi)群體主要集中在一二線(xiàn)城市年輕人群體。如今,隨著潮流文化普及與電商發(fā)展,消費(fèi)群體不斷下沉至二三線(xiàn)城市,且年齡范圍拓展,不僅有 Z 世代、千禧一代,甚至 “80 后”“70 后”等群體 也加入潮玩收藏大軍。消費(fèi)群體性別差異也在縮小,男性在潮玩消費(fèi)上投入逐漸增多,對(duì)機(jī)甲、科幻類(lèi)潮玩展現(xiàn)出濃厚興趣;女性依舊熱衷可愛(ài)、顏值高的潮玩產(chǎn)品,但對(duì)藝術(shù)感、設(shè)計(jì)感強(qiáng)的潮玩接受度也在提升。
圖源:小紅書(shū)
3、中國(guó)潮玩品牌出海優(yōu)勢(shì)
目前中國(guó)潮玩品牌出海的趨勢(shì)日益明顯。歐美市場(chǎng)的Kidult熱潮和東南亞市場(chǎng)隨著經(jīng)濟(jì)水平提升帶來(lái)的精神消費(fèi)需求增長(zhǎng),為中國(guó)潮玩品牌出海提供了十分廣闊的海外市場(chǎng)。而中國(guó)潮玩品牌出海在產(chǎn)品、供應(yīng)鏈和IP運(yùn)營(yíng)方面更是具有優(yōu)勢(shì),能夠滿(mǎn)足全球市場(chǎng)的需求。
以泡泡瑪特為例,其憑借獨(dú)特的IP運(yùn)營(yíng)與數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)策略,僅用五年時(shí)間將海外營(yíng)收占比從16.9%提升至38.9%,市值突破1400億港元。一方面,泡泡瑪特通過(guò)IP生態(tài)的構(gòu)建,打造了“四大頂流IP+13個(gè)破億IP”的梯度化IP矩陣,實(shí)現(xiàn)了頭部IP的引爆和潛力IP的孵化,并且將IP的內(nèi)容化進(jìn)行延伸,從靜態(tài)手辦升級(jí)為動(dòng)態(tài)文化載體,例如創(chuàng)作洗腦神曲《LABUBU之歌》,吸引了大量海外粉絲。另一方面,泡泡瑪特堅(jiān)決貫徹本土化策略,從“文化適配”到“情感共振”,使潮玩品牌出海過(guò)程中更能滿(mǎn)足海外當(dāng)?shù)氐男枨蟆?/p>
二、鈦動(dòng)助力潮玩品牌出海
鈦動(dòng)科技作為全球領(lǐng)先的營(yíng)銷(xiāo)科技企業(yè),成立至今已幫助超80000家中國(guó)企業(yè)拓展海外市場(chǎng)。其業(yè)務(wù)領(lǐng)域廣闊,服務(wù)對(duì)象不僅有以泡泡瑪特為代表的潮玩品牌、以TikTok為代表的電商平臺(tái),還包括來(lái)自美妝、游戲、服飾、家居等各行各業(yè)的市場(chǎng)參與主體。憑借覆蓋全球的媒體和達(dá)人資源、領(lǐng)先的商業(yè)智能技術(shù)與專(zhuān)業(yè)完善的服務(wù)團(tuán)隊(duì),鈦動(dòng)能夠?yàn)閲?guó)內(nèi)潮玩品牌出海提供全鏈路的出海營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)及專(zhuān)業(yè)精準(zhǔn)的行業(yè)解決方案。
1、精準(zhǔn)市場(chǎng)定位
鈦動(dòng)依托大數(shù)據(jù)分析與市場(chǎng)調(diào)研,深入剖析潮玩市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域,結(jié)合品牌自身特色與目標(biāo)受眾需求,助力品牌精準(zhǔn)定位。例如,若品牌主打高端藝術(shù)潮玩,鈦動(dòng)會(huì)分析對(duì)藝術(shù)有較高鑒賞力消費(fèi)群體分布、消費(fèi)習(xí)慣、興趣偏好等,在潮玩品牌出海營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中全方位契合目標(biāo)群體需求,讓品牌在高端藝術(shù)潮玩領(lǐng)域脫穎而出。
2、創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)
鈦動(dòng)利用 AI 技術(shù)與全球化頂尖創(chuàng)意團(tuán)隊(duì),為潮玩品牌出海打造極具吸引力的創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)方案。在潮玩品牌出海過(guò)程中,針對(duì)海外市場(chǎng)特點(diǎn)與目標(biāo)受眾喜好,策劃獨(dú)特營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),借助 AI 分析不同地區(qū)熱門(mén)話(huà)題、流行元素,將其巧妙融入廣告創(chuàng)意中,例如在 TikTok 等平臺(tái)發(fā)起創(chuàng)意挑戰(zhàn)賽,鼓勵(lì)海外用戶(hù)創(chuàng)作與潮玩相關(guān)的創(chuàng)意內(nèi)容,借助平臺(tái)傳播力,迅速提升品牌知名度與話(huà)題熱度,為潮玩品牌出海打開(kāi)局面。
圖源:TikTok
3、全渠道營(yíng)銷(xiāo)推廣
鈦動(dòng)整合全球媒體資源和渠道流量,為潮玩品牌出海構(gòu)建全渠道營(yíng)銷(xiāo)推廣體系。線(xiàn)上覆蓋 Google、Meta、TikTok 等全球主流媒體平臺(tái),通過(guò)精準(zhǔn)廣告投放,將潮玩品牌精準(zhǔn)推送給目標(biāo)受眾。線(xiàn)下,利用全球網(wǎng)紅和垂直媒體資源進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),增強(qiáng)消費(fèi)者品牌體驗(yàn)與互動(dòng),全方位助力潮玩品牌出海。
4、品牌本地化服務(wù)
潮玩品牌出海面臨不同國(guó)家和地區(qū)文化、消費(fèi)習(xí)慣差異等挑戰(zhàn),鈦動(dòng)的品牌本地化服務(wù)可有效解決這些問(wèn)題。鈦動(dòng)在助力潮玩品牌出海過(guò)程中,能夠根據(jù)海外文化及熱點(diǎn),制作符合本地調(diào)性的內(nèi)容,并與當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)紅、明星合作,創(chuàng)作符合當(dāng)?shù)貙徝琅c需求的宣傳視頻,提升品牌在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的親和力與認(rèn)同感,助力潮玩品牌出海時(shí)在海外市場(chǎng)扎根生長(zhǎng)。
三、結(jié)語(yǔ)
在全球化浪潮與潮流文化交融的時(shí)代背景下,潮玩品牌出海已成為中國(guó)潮玩企業(yè)突破地域局限、擁抱全球市場(chǎng)的戰(zhàn)略抉擇。盡管海外市場(chǎng)存在文化差異、消費(fèi)習(xí)慣隔閡及激烈競(jìng)爭(zhēng)等挑戰(zhàn),但中國(guó)潮玩品牌憑借日益成熟的產(chǎn)業(yè)生態(tài)、強(qiáng)勁的創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力以及跨境電商渠道的蓬勃發(fā)展,正加速?gòu)?“本土崛起” 向 “全球布局” 邁進(jìn)。鈦動(dòng)科技作為全球領(lǐng)先的營(yíng)銷(xiāo)科技企業(yè),以精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位、創(chuàng)意化的營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容、全渠道的推廣網(wǎng)絡(luò)以及深度的本地化服務(wù),為潮玩品牌出海構(gòu)建起跨越文化壁壘與地域鴻溝的專(zhuān)業(yè)橋梁,助力中國(guó)潮玩品牌在國(guó)際舞臺(tái)上展現(xiàn)獨(dú)特的文化魅力與品牌價(jià)值。未來(lái),隨著全球潮玩市場(chǎng)的持續(xù)擴(kuò)張與中國(guó)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的不斷攀升,期待更多潮玩品牌攜手鈦動(dòng)科技,在海外市場(chǎng)打造屬于中國(guó)潮玩的文化符號(hào),書(shū)寫(xiě)中國(guó)潮玩品牌出海發(fā)展的嶄新篇章。
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